关于生产组长的工作职责（推荐34篇）
关于生产组长的工作职责 第1篇
1、负责维持生产的正常运作，按时、按质、按量的完成生产任务，确保按计划完成生产任务。
2、负责班组安全生产，文明生产工作，及时告知操作注意事项。
3、负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护。
4、负责每日生产订单的报表统计;
5、负责给新员工岗前培训和指引;
6、负责车间5S的监督和执行;
7、其它领导安排的工作;
关于生产组长的工作职责 第2篇
1、负责生产现场管理，确保安全生产，维护现场工作秩序及纪律;
2、保证并提高生产质量效率及品质;
3、负责完成各种生产报表;
4、组织、协调好组员，确保生产计划顺利进行等。
关于生产组长的工作职责 第3篇
1.熟悉高频变压器的制程要求及生产管理。
2.熟悉变压器测试仪器仪表及变压器生产治工具操作和使用。
3.熟悉生产线新产品导入生产流程及管控。
4.车间内人员调动及工作秩序之管理。
关于生产组长的工作职责 第4篇
1.负责本组人员的管理、指导及临时调配安排;
2.负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交;
3.负责本组生产和品质异常的处置、记录和;
4.负责本组的安全生产和5S管理，以及对员工作业的确认;
5.负责本组单据报表的审核确认;
6.负责本组新进人员的操作培训;
7.负责本组生产设备和设施及治工具的管理;
8.负责返工返修措施的执行和改善建议的提出;
9.完成上级交办的工作。
关于生产组长的工作职责 第5篇
1.仔细贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。
2.贯彻实施平安生产责任制，作好平安、文明生产的管理。
3.合理支配，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
4.搞好现场管理，推动“5S”进程。
5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。
6.负责本车间的生产统计工作心。
7.依据生产安排提出材料需用安排报供应部。
8.帮助企管部作好盘点工作。
9.对各生产班组的各项指标完成状况进行考核。
10.仔细完成公司或部门支配的其它临时工作。班组长在公司的成长的过程中起到很关键的`作用，他们干脆与一线员工接触，而广阔的一线员工是公司生存的基础，班组长能带动和管理员工，首先是必需选中班组长，调动主动性，主动性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上赐予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要依据不同的企业文化去探究！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但许多公司高层却忽视了这一点。
关于生产组长的工作职责 第6篇
1、严格要求自己，带头工作，以身作则，树立良好的形象。
2、负责本组产品质量的验收，杜绝不合理产品。
3、根据车间下达的生产任务，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务。
4、加强物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜绝返工产品。
5、严格要求员工，公正、合理地评价员工的工作成绩，做好功效记录，充分调动员工的积极性，从而提高员工的效率。
6、搞好本组的环境卫生及消防安全，使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。
7、加强员工的技术指导。有计划、有步骤的对员工进行指导，使他们能掌握更全面的技术，从而提高员工的素质。
8、加强各组之间的协调，严禁出现下道工作等上道工序(材料)之现象。
9、员工出现怠工等违纪行为时，组长应加以处理，绝不能视而不见。
10、认真做好组级生产日报表。
11、完成主管及厂长交代的其他工作。
关于生产组长的工作职责 第7篇
1、领导建立完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之前的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
5、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;
6、严格按照PMC下发的生产任务单及时保质保量完成生产任务。
关于生产组长的工作职责 第8篇
1、贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，保持生产工作秩序，与上下级保持良好关系，稳定员工情绪，激发员工的工作激情，调节员工之间的纠纷，帮助员工消除误会，解决困难，创造和谐团结气氛;
2、负责新工人的岗位技术培训，掌握工人的工作状态，出现异常情况及时向上级汇报，以便及时对策，工人的请假，辞职和辞退的申请，及对工人奖惩意见的申请;
3、根据车间布置的生产任务和作业计划，合理调配班组人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况，按时完成生产任务
4、贯彻设备操作规程，做好本班组设备的正常使用和日常维护保养工作，防止发生设事故;贯彻安全规程，加强组安全教育，防止发生重大人身事故;贯彻工艺纪律和工艺规程，严格按工艺文件或作业指导书的要求操作，防止发生质量事故;
5、合理安排设备、场地、物资和人员，负责生产过程中具体流程的操作，做到设备、设施、工具、人员对号入座，产品摆放整齐，做到生产均衡、有序、按时、按质按量完成生产任务，并及时准确的上报生产数据和生产状态;
关于生产组长的工作职责 第9篇
1、协调销售订单完成生产任务;
2、根据作业计划和工人的具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况;;做好小组的政治思想工作，加强工人之间的互助和团结，教育工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗;
3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。
4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。?
5、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。?
6、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。
7.负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员。
关于生产组长的工作职责 第10篇
1:品质管控：负责接收样品，质检，验收入库
2:根据生产计划指令单进行任务分解，合理分配各线、各车间、各组工作任务
频次
3:统筹调度各线、各车间、各组的生产安排，努力缩短生产交货时间
4:负责茶叶生产加工，分装等组织工作
5、成本管理：分析生产部门生产成本，针对费用制定出节约成本的计划，优化生产过程，提升生产效率
6:管理和维护生产部门的基础设备，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
7:责任心强，有进取心，快速学习能力强，身体健康;
关于生产组长的工作职责 第11篇
1. 善于学习，接受、适应能力强; 善于处理员工关系，做事讲原则。
2. 具备生产现场管理知识：7S管理;4M1E管理;生产要素管理;生产质量问题分析和追踪5W1H;生产效率和达成管理;人员管理等。
3. 善于交际，善于和相关部门沟通协调，要求现场问题处理强。
4. 负责新品线的生产、效率、品质管理安排，保证生产顺利进行。
5. 懂得设备维护，制作台账管理和点检要求。
6. 生产现场数据收集统计，报表制作管理;善于数据分析，数据管理。
关于生产组长的工作职责 第12篇
1.负责生产人员管理、技能培训、人员考勤及日报表的考核
2.负责产品生产过程中的质量监控、制程改善
3.管控物料消耗、降低成本
4.结工单的执行与落实、逾期工单原因分析与对策
关于生产组长的工作职责 第13篇
1.能快速进行独立换模作业，具备一定冲压模具知识
2.负责本线员工的考勤，绩效评分，员工纪律和现场的5S整理等
3.按照车间主管要求，按时按量完成生产任务，完成当日当月生产任务
4.按工艺要求进行生产操作
5.服从领导安排，完成本岗以外的技术学习任务
关于生产组长的工作职责 第14篇
1.根据派工单中的任务进行CNC生产加工工作,负责在规定时间内完成派工单中的任务,保证完成的时间和数量。
2.严格按照图纸和工艺文件中的要求进行CNC加工,加工前应对图纸和工艺文件进行简单审核,发现明显错误和不能实现的问题时应及时上报给CNC主管。
3.负责生产过程的自我检验工作,定期将产品送往检验室进行检验,确保加工质量得到保障。
4.负责CNC设备的使用、点检、保养、报修、备件更换等设备管理,并将设备情祝记录到设备档案中。
5.严格按照设备操作规程及作业指导书进行设备操作,正确使用CNC主管提供的设备程序。
6.加工过程中负责监督设备的运行,如有异常情况停止加工并及时向CNC主管汇报。
7.负责维护个人工作范围内的卫生,认真完成主管安排的6s方面工作。
关于生产组长的工作职责 第15篇
一、生产统筹
1、制定全厂生产规划
2、合理安排生产任务
3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系
4、组织生产会议
二、生产管理
1、下达全厂生产订单
2、追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理
3、负责生产设备的管理
4、抓及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求
5、负责新款式开发、设计及放样工作，制订新产品的质量计划
6、负责落实生产成本计划，做好产品成本核算及报价
7、监督物料控制
8、组织出货事宜
关于生产组长的工作职责 第16篇
一. 责任
1. 在生产部经理、生产调度的领导下，负责本班组的生产组织，劳动力的调配与组合。
2. 根据生产通知单及流程卡需求，合理组织安排生产，对本班组生产任务的完成情况负责。
3. 严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥，及时发现安全隐患，监督，组织本班组设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故，搞好现场5S管理，实现文明生产，对本班组的安全生产，文明生产负责。
4. 严格遵守工艺纪律，坚持按章操作，监督本班组工艺纪律执行情况，检查本班组加工工序质量，对本班组工序质量负责。
5. 根据《质量手册》及相关规范要求，监督本班组员工“流程卡”及相关质量记录、相关生产记录的填写是否真实，符合要求，对本班组及员工质量记录生产记录的真实性、完整性负责。
6. 负责产品转序的交接，保证实物与流程卡相对应。
7. 协助、配合工装管理人员进行设备保养、工装模具保养、设备检修、工装模具定置、定位策划和管理。
8. 坚持公正、公平、公开原则填写员工日清表，于次日8：00以前交生产部统计员。
9. 每日下班前必须将边角、废料送至管胚库，未登录流程卡管胚（下料组）必须将管胚送半成品库寄存。
10. 对新进人员进行岗前培训。
11. 有责任配合公司开展的各项管理活动。
二.权利
. 有权拒绝上级违章指挥 有权停止带有重大安全隐患的设备投入运行 有权拒绝接收上道工序不合格的产品 有权对本班组人员进行调配、组合 有权建议本班组员工的培训、录用、辞退 有权建议公司对本班组人员进行奖励、处罚
三.义务
1. 搞好班组员工的团结、协作，处理同事间的纠纷。
2. 协调本班组员工与其他班组的协作。
3. 完成公司及生产部经理交办的其他工作。
关于生产组长的工作职责 第17篇
1、熟悉手机外壳组装或注塑工艺流程，能有效管控制程品质，独立处理生产中的品质异常;
2、具有现场管理能力，以身作则，带领团队抓好品质，提高效率;
3、有良好的沟通协调能力，培训指导和监督员工高效完成各项生产任务;
4、具有较高的执行力，能够服从安排，听从指挥，高效的完成本职工作;
关于生产组长的工作职责 第18篇
1、保证完成车间(工段)规定的生产任务;
2、根据作业计划和工人的具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况;组织班组经济核算;做好小组的政治思想工作，加强工人之间的互助和团结，教育工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗;
3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。
4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。?
5、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。?
6、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。?10.负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员。
关于生产组长的工作职责 第19篇
1.负责生产部人员管理工作，
2.合理安排生产任务分配，并在执行过程中督促检查。
3.对数据敏感 逻辑思维强 具备生产现场管理能力
关于生产组长的工作职责 第20篇
1、根据生产计划、生产指令、订单要求、物料状况安排车间生产，确保订单按时完成;
2、依客户要求，工艺要求、品质标准，保证所生产产品符合品质要求;
3、根据实际生产任务、物料状况对生产进行适当的调配以及人员的安排，保证每一个人的工作处于饱和状态;
4、车间现场整理、整顿、清扫的执行，清洁与素养的坚持;塑造一个良好的工作环境;
5、生产过程中每一个岗位、每一个环节对品质与效率的控制，针对岗位与操作进行有效的指导与培训;
6、车间生产纪律与车间各项安全的执行、预防和控制，督促好每一个员工，预防一切不良事情的发生;
7、及时解决员工操作过程中的问题，异常问题的处理与预防，信息的反馈;
8、提出工艺改进、降低成本的建议、执行生产部下达的各种改善指令并按时完成;
9、做好员工之间的沟通工作，降低员工的流失率;带头严格尊遵守公司 及部门的各项规章制度，执行工艺要求，品质要求。
10、及时完成上级分配的其它任务。
关于生产组长的工作职责 第21篇
-每日的生产计划安排和人员调配 -物料，机器设备，样板卡等生产资料工具的准备和检查是否正确、到位
-确保生产现场的员工按照正确的生产指示和流程生产,监督安全生产, 维持良好的现场5S.
-解决或寻求解决组内生产时发生的产品质量、机器故障、系统等影响正常生产的问题
-公司或部门规章制度的宣导和执行情况检查
-生产员工的绩效考核
-生产员工的技能培训
-部门其他事务的处理
关于生产组长的工作职责 第22篇
1、负责SMT车间生产现场人员、设备、工具、材料、环境管理;
2、控制协调SMT生产车间的各项生产活动，安排和控制生产任务及进度;
3、生产异常处理，对不良数据进行分析，提升SMT生产效率，降低SMT物料损耗;
4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
5、负责SMT车间人员安排、交于训练、岗位技能培养和绩效管理。
关于生产组长的工作职责 第23篇
1.每日生产日报表、检验合格率统计.
2.每日需要提交工位统计表和维修报表到文员处统计.
3.每日物料员退料报表、加班单申请表的处理、考勤记录与异常处理等.
4.班组人员每日考核、产线异常发生后输出信息，并持续跟进处理完结.
5.物料盘点，每日跟进在线工单清理结单.
6.良率、质量跟进.
7.员工操作技能跟进与上岗证考核.
关于生产组长的工作职责 第24篇
1、负责生产线的现场管理，确保生产线的正常运作，按质按量完成生产任务;
2、及时、准确、完整地记录生产情况 ;
3、保证上拉文件齐全、正确、到位 ;
4、处理新产品试装。
关于生产组长的工作职责 第25篇
1.对生鲜类产品熟悉，全面负责分拣事务的管理;
2.负责加工、分拣商品质量的管控;
3.供应商到货跟踪、缺货等异常问题处理;
4.生鲜耗材、设备等物资管理;
5.生鲜蔬果、肉类等保鲜工作的安排和跟进;
6.生鲜损耗的分析与管控。
7.保障当班各线生产正常有序地安全运转。
关于生产组长的工作职责 第26篇
1、促进用户满意度和维修质量提升;
2、车间管理、评估车间运营情况，并使用正确的方法解决问题;
3、掌握和监督车间组长和维修技师的工作进度 ，负责车间的全面质量管理 ，保证车辆的维修，保证工作是按厂家要求的标准进行;
4、负责与保险公司及相关部门的工作对接。
关于生产组长的工作职责 第27篇
1、所负责拉线现场管理(包含公司及车间管理制度);
2、按生产计划/工单任务：组织安排人员、物料、设备落实完成;
3、现场员工培训、指导、考核及工作安排;
4、生产效率和质量提升管理;
5、现场人、机、料、法、环全方位之管理;
6、生产现场5S环境的控制与劳动纪律的控制等。
关于生产组长的工作职责 第28篇
1.负责生产车间现场管理工作，合理调配生产人员和生产流程，完成生产产品的组装和打包工作;
2.负责根据生产计划和生产内容，细化生产岗位员工的工作内容，维护现场工作秩序和纪律;
3.组织和带领生产人员按照5S现场管理制度和安全要求做好现场环境卫生工作;
4.负责生产作业过程的监督、指导，同时进行生产质量控制，提升品质，降低不合格率;
5.负责统计每日的产能统计，寻求改善，提高生产效率;
6.负责分析生产物料损耗，降低生产升本，制定可操作性成本控制;
7.负责生产领料和成品发货工作安排;
8.负责对新入职生产员工进行生产工艺和作业方式和作业流程的培训;
9.完成上级领导交办的任务;
关于生产组长的工作职责 第29篇
1、制定全厂生产规划;
2、合理安排生产任务;
3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系;
4、组织生产会议;
5、下达全厂生产订单;
6、追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理;
7、负责生产设备的管理;
8、抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求;
9、监督物料控制;
10、组织出货事宜;
11、处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件;
12、负责考核生产车间组长级以上管理人员的绩效，根据其绩效对主管、组长级管理人员建议任免权;
13、组织各车间员工定期培训。
关于生产组长的工作职责 第30篇
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。
2、负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进百行。
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全___”的原则。 做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。
4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，坚持原则。
5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。
6、严格管理度领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗。
7、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。
关于生产组长的工作职责 第31篇
1 、负责产品质量控制，按工序、工艺和技术标准安排生产;
2、生产管理：
负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录;
新订单下达生产任务后，及时安排生产任务，组织生产;
负责生产过程中的安全问题， 对生产过程中有可能出现的安全隐患， 必须及时上报车间主管处理;
负责对车间环境管理，禁止乱堆放物品;
做好交接班工作，清扫生产现场。
3、员工培养：
定期与员工沟通;
复杂每日晨会组织召开;
新员工入职后传帮带工作;
定期组织员工技能培训。
关于生产组长的工作职责 第32篇
1、负责制定和落实公司的生产目标;
2、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进;
3、指导生产车间生产计划的安排调度;
4、负责组织生产现场和过程管理工作;
5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造，持续改进;
6、负责建立安全生产体系，确保安全生产;
7、负责生产部对外、对内的协调;
8、督促做好6S、质量/环境管理体系;
关于生产组长的工作职责 第33篇
1.负责产品质量、工艺、进度、材料损耗、生产环境的管理;
2.做好岗位的6S工作;
3.能有效的与人沟通，确保生产管理及人员的合理分配;
4.注重工作方法及工作流程的持续改善。
5.协助上级及相关部门人员做好管理评价。
6.负责本组6S环境及人员的管理与考核。
7.对自己工作范围有一定执行力。
关于生产组长的工作职责 第34篇
1、按冻干作业指导书进行严格的操作;
2、每次冻干前检查冻干设备清洁情况;
3、在冻干过程中保证设备的正常运转，异常情况及时处理汇报;
4、认真做好冻干记录;
5、每次冻干结束之后，认真清理现场，为下一次作好准备。